موقع مصرنا الإخباري:
أوقفت أسباب التمويل المشروع المصري لإطلاق قناة إخبارية دولية وإقليمية للترويج لدور مصر في الوطن العربي.
قد تتوقف خطة الدولة المصرية لإطلاق قناة إخبارية إقليمية في الربع الأول من عام 2022 بشكل دائم.
نقلت صحيفة مدى مصر ، في تدوينة على صفحتها على موقع فيسبوك بتاريخ 31 مايو / أيار ، عن مصدر بشركة يونايتد ميديا سيرفيسيز ، وهي شركة إنتاج قيل إنها مملوكة للمخابرات العامة المصرية ، قوله إن العمل على إطلاق قناة إخبارية إقليمية عالمية له أثر كبير. تم إيقافه بسبب مشاكل التمويل.
وقال المصدر إن الجهات السيادية المشرفة على إدارة قنوات يونايتد ميديا سيرفيسز أعطت أوامر رسمية بوقف المشروع قبل اكتمال مقر القناة بمدينة الإنتاج الإعلامي قرب القاهرة.
وقال المصدر إن يونايتد ميديا سيرفيسز أنفقت بالفعل مبالغ كبيرة على إنتاج مسلسل درامي عُرض في عام 2022 خلال شهر رمضان ولم يعد بإمكانها تحمل تكلفة إنتاج برامج تلفزيونية.
أعلن حسام صالح ، مساعد رئيس مجلس إدارة شركة يونايتد ميديا سيرفيسز ، في مايو 2021 أن استوديوهات الشركة مجهزة – وتستحق مصر بقوتها الناعمة – أن يكون لها قناة عالمية.
وقال صالح: “كانت الخطة هي إطلاق القناة الإخبارية الإقليمية المصرية في الربع الأول من عام 2022 ، والتي تستهدف الجماهير المصرية والعربية والعربية ، كجزء من تغطية نايل سات ، وكذلك المتحدثين باللغة العربية في أوروبا وأمريكا وكندا وأستراليا”. ومن بعد.
تمتلك المخابرات العامة المصرية عددًا من القنوات التلفزيونية الكبرى ، بما في ذلك قناة الحياة وأون تي في. ذكرت وكالة رويترز في عام 2019 أن مجلس إدارة United Media Services يضم أشخاصًا عملوا سابقًا في جهاز المخابرات.
أكد الرئيس المصري عبد الفتاح السيسي في نوفمبر 2017 أن “الاستعدادات جارية لإطلاق قناة إخبارية مصرية وفق المعايير الدولية قريبًا”.
وأضاف أن “القناة الإخبارية الإقليمية والعالمية رفيعة المستوى تتطلب تكلفة عالية”.
وأكد البرلمان المصري حينها أن إعلان السيسي يستهدف مواجهة قناة الجزيرة القطرية التي بثت برامج وأخبار تنتقد الحكومة المصرية. وقال نادر مصطفى ، سكرتير لجنة الإعلام بالبرلمان ، في تصريح صحفي ، إن إعلان السيسي بشأن الاستعدادات لإطلاق قناة إخبارية مصرية عالمية المستوى أسعد ملايين المصريين ، حيث عانت الدول العربية. الكثير من قناة الجزيرة القطرية التي تسببت في انتشار الفتنة والمؤامرات والحروب والتضليل المزعزع للاستقرار “.
لكن بسبب نقص التمويل ، لم تتحقق الخطة الإعلامية المصرية. دفع هذا النظام الحاكم لطلب المساعدة من المملكة العربية السعودية. وقعت شركة يونايتد ميديا سيرفيسز مذكرات تفاهم وتعاون مع قنوات MBC السعودية في 30 مايو 2021.
وسبق التوقيع اجتماع في 24 مايو 2021 بين السيسي وتركي الشيخ مستشار الديوان الملكي في السعودية ورئيس مجلس إدارة الهيئة العامة للترفيه. وقالت الرئاسة المصرية حينها إن الجانبين اتفقا على التعاون في قطاعي الاستثمار والترفيه في الفترة المقبلة.
قال الإعلامي المصري ومقدم البرنامج الحواري عمرو أديب على قناة MBC السعودية في 28 مايو 2021 ، إن الوزير السعودي تركي آل الشيخ كان متحمسا جدا للقاء الرئيس عبد الفتاح السيسي قبل أيام ، وسيكون هناك التعاون الرسمي المشترك بين الهيئات الإعلامية المصرية والسعودية “.
لكن الصفقة الموقعة مع السعودية لم تؤد إلى إطلاق القناة الإخبارية.
قبل ذلك ، في 2018 ، لم تكن مصر والسعودية تتفقا على التعاون في إطلاق القناة الإخبارية المصرية الإقليمية ، بحسب موقع مدى مصر. وبحسب تقرير ” مدى مصر ” الصادر في أكتوبر 2018 ، جمدت المخابرات العامة محاولاتها لإطلاق القناة الإخبارية الإقليمية بعد أن فشلت في تأمين الأموال اللازمة.
وذكر تقرير مدى مصر أن مفاوضات تمويل القناة مع الشيخ تعثرت.
وجرت عدة جولات بين كبار مسؤولي المخابرات والمستشار السعودي في مقر جهاز المخابرات المصرية في محاولة لإقناع الأخير بتمويل قناة إخبارية تعبر عن السياسات المصرية والسعودية ، تبث من القاهرة ، وبطاقم مصري وأموال سعودية. لمواجهة المد الإعلامي القطري “، ريبورقال في ذلك الوقت.
قال هشام قاسم ، الرئيس السابق للمنظمة المصرية لحقوق الإنسان إن سيطرة الهيئات السيادية على الإعلام تشكل عقبة أمام إطلاق القناة الإخبارية الإقليمية المصرية ، لأن النجاح النهائي للإعلام يتطلب الحرية ووجهات نظر متنوعة.
وأضاف: “حققت الجزيرة نجاحاً في سنواتها الأولى لأنها كانت تديرها مجموعة من الإعلاميين المتميزين وتتمتع بقدر من الاحتراف ، لكن أداؤها الإعلامي تدهور مؤخراً وتحول إلى منصة قطرية لتوجيه النقد [ضد المعارضين]. ”
وأشار إلى أن “أي مشروع إعلامي مصري [يهدف] لمواجهة الجزيرة يجب أن يدار من قبل صناع الإعلام بشكل مستقل ومهني”. يجب أن يكون الهدف هو إطلاق منفذ محترم ، وليس مجرد منفذ لمواجهة وسائل الإعلام غير المهنية مثل قناة الجزيرة “.
