قد تقدم المتوازيات في التجربة إشارات إرشادية لإدارة التغيير.
ورث السلطان هيثم بن طارق آل سعيد الاقتصاد المتعثر عندما خلف السلطان قابوس في يناير 2020. وانكمش الناتج المحلي الإجمالي العماني بنسبة 0.8٪ في عام 2019 ، مثقلًا ببيروقراطية متضخمة وديون ضخمة وعجزًا وأسعار نفط منخفضة. ثم ضرب COVID-19.
تم الإشادة بسلطنة عمان لتعاملها مع الوباء. وعلى الرغم من COVID-19 ، فقد تمسك هيثم في الغالب ببرنامج إصلاح صعب كان قد بدأ لتوه في عهد سلفه. كانت هناك حالات تقاعد قسري في الخدمة المدنية ، مما يشير إلى تحول إلى حكومة أكثر رشاقة وأصغر سنا وأكثر تكنوقراطية. تم إدخال ضريبة القيمة المضافة. أنشأت الحكومة هيئتين جديدتين ، الهيئة العمانية للاستثمار ، لتحسين إدارة الأصول العامة ، وتنمية الطاقة في عمان ، لإدارة وتمويل الاستثمارات في الطاقة. سيباستيان كاستيلير لديه القصة هنا من أغسطس 2020.
في حين انكمش الاقتصاد العماني بنسبة 6.4٪ في عام 2020 ، كان الانكماش أقل حدة مما كان متوقعًا. يتوقع الاقتصاد هذا العام نموًا متواضعًا بنسبة 1.8٪ ، وفقًا لصندوق النقد الدولي ، وفي العام المقبل يسير على الطريق الصحيح لتحقيق نسبة 7.4٪ قوية ، وهي أعلى توقعات صندوق النقد الدولي للمنطقة.
الكسب يأتي مع الألم. أثار برنامج دراماتيكي لتقليص حجم الحكومة والتقشف أثناء الوباء ردود فعل شعبية عنيفة. كما ذكرت كاستيلير هذا الأسبوع ، احتج “المئات من الباحثين عن عمل” في المدن الكبرى في جميع أنحاء عمان الشهر الماضي استجابة لارتفاع معدل البطالة بين الشباب والفساد.
“الاحتجاجات ،” كاستيلير يتواصل “، قوبلت بحضور كثيف لقوات الأمن واعتقالات للمتظاهرين ، دفعت برد فعل سياسي سريع من السلطان هيثم الذي اعتلى العرش مطلع عام 2020. وأعلن الحاكم في 25 مايو / أيار أن 32 ألف شخص كامل سيتم إنشاء وظائف حكومية بدوام جزئي “.
قد يكون برنامج خلق الوظائف إصلاحًا ضروريًا على المدى القصير نظرًا للاضطرابات التي تسببها برامج الإصلاح لدرء الاضطرابات ، ولتعزيز شبكة الأمان التي توترت بسبب فيروس كورونا. السؤال هو ما إذا كان بإمكان عُمان التمسك ببرنامج تقشف وتنويع متطلب في الوقت الذي تواجه فيه التعافي بعد COVID.
